derStandortbeobachter
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Standortbilanz - Analyse
Wer seinen Standort erfolgreich durch schwieriges Gewässer steuern will sollte wissen, wo er steht. Ausgangspunkt und Basis einer systematischen Vorgehensweise: a) Wirtschaftsförderung definiert im Detail, welcher Bereich, welche Funktionen des Standortes durch eine Analyse mit daraus entwickelter Standortbilanz abgedeckt werden sollen (Bilanzierungsbereich). b) Bestandsaufnahme Geschäftsumfeld: Wirtschaftsförderung stellt eine aktuelle Bestandsaufnahme (Status Quo) des aktuellen Geschäftsumfeldes zusammen (z.B. SWOT- Analyse, Benchmarking). c) Vision: Wirtschaftsförderung stellt alle Unterlagen über eine für den Standort für die weitere Zukunft verfolgte Vision (= Leitbild des Standortes) zusammen. d) Strategie: Wirtschaftsförderung stellt Ausarbeitungen über Strategien zusammen, die verfolgt werden sollen, um die Vision, das Leitbild des Standortes auch in die Praxis umsetzen zu können. Eine Standortbilanz-Toolbox ist hierfür eine breite Kommunikationsplattform.
Denkstudio für strategisches Wissensmanagement zur Analyse mittelstandsorientierter Businessoptionen auf der Basis von Personalbilanzen und Standortbilanzen, Jörg Becker, Friedrichsdorf