derStandortbeobachter
Publikationen und Blog
Konzepte und Tools
Standortbilanz - Analyse
Potenziale erkennen, Standorte positionieren
Kommunen und Investoren zusammenbringen – mit klaren Standortvorteilen und marktrelevanten Daten.
Jede Kommune hat ihr Profil.
Wir zeigen, welche Standortfaktoren Investoren überzeugen
Bürgermeistersupport
Ob Neuansiedlung oder Erweiterung – Detaillierte Tools begleiten den gesamten Prozess. Von der Erstberatung über Standortanalysen bis zu Kontakten mit Investoren
Eine Standortbilanz zeichnet sich durch folgende Darstellungsoptionen aus:
- Standortprofil-Diagramm
- Standortportfolio nach Dimension
- Standortampel-Diagramm
- Standortfaktor-Wirkungsnetz
- Standortpotenzial-Portfolio
Eine Standortbilanz zeichnet sich durch folgende besonderen Vorteile aus:
- Übersichtlichkeit und Transparenz
- Leicht verständliche Darstellung
- Einheitlicher Aufbau
- Durchgängig bruchfreie Systematik
- Zahlenorientierte Denkweise
- Vollständigkeit
SWOT-Werkzeuge - anschlussfähig an moderne Strategiekonzepte
SWOT lässt sich problemlos kombinieren mit:
-
Szenario-Techniken
-
Risiko- und Resilienzanalysen
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Standort- und Wettbewerbsbilanzen
-
daten- und KI-gestützten Prognosen
Damit bleibt sie zeitlos, obwohl sie einfach ist.
J. Becker Denkstudio Friedrichsdorf:
Datenmengen aus vielen Quellen sind ein Teil der „Weisheit von Vielen“ – Zeitwohlstand – Zeitnotstand – Zeitsouveränität – Wer qualifiziertes Personal sucht, muss dafür weite Wege gehen – Zeit ist keine Ressource, von der wir zu wenig haben, sondern eine, von der wir uns zu wenige nehmen –
Personal „Kopfschätze“ Coaching
Wer qualifiziertes Personal sucht, muss weite Wege gehen. https://www.bod.de/buchshop/personal-kopfschaetze-coaching-joerg-becker-9783751959865
BUSINESS COACHING
Decision Support mit Ansage
https://www.bod.de/buchshop/business-coaching-joerg-becker-9783739223452
MANAGEMENTCOACHING STANDORTWISSEN
Wirtschaftsförderung der Basics. https://www.bod.de/buchshop/managementcoaching-standortwissen-joerg-becker-9783746098463
Denkstudio Strategiewerkzeuge - Know how und know why
Wird Gutes Gutem zugefügt, muss es dadurch nicht besser werden – Erfolg ist die Summe richtiger Entscheidungen – Wandel ist ein ständiges Fließen von Umgestaltung – Nicht entscheiden heißt, den Zufall entscheiden lassen – Der Zufall ist meist nicht kreativ, aber oft missgünstig –
Kreativwirtschaft und Wirtschaftsstandort im KI-Gespräch. Analysen, Fallbeispiele, Handlungsempfehlungen https://buchshop.bod.de/kreativwirtschaft-und-wirtschaftsstandort-im-ki-gespraech-joerg-becker-9783769317862
Denkstudio Strategiewerkzeuge - der Wandel ist das einzig Beständige
Verändern müssen sich alle, aber nicht alle müssen alles verändern – Es gibt keinen anderen Fortschritt, als den, den es gibt – Die Gegenwart war schon alternativlos als sie noch Zukunft war – Keine Alternativen zu kennen bedeutet Handeln ohne Freiheitsgrade – Folgen von Zufallsentscheidungen gehen immer zu Lassen der Nicht-Entscheider
Sitemap
Blog
Zielgruppe:
Bürgervertreter, Kommunalverwaltungen, Bürgermeister, Gemeinderäte, Wirtschaftsförderer, Arbeitgeber, Investoren, Gründer
Schwerpunktthemen:
Standortanalyse, Bestandspflege Arbeitgeber, Akquisition Investoren,Tools für Standortanalyse und Standortmarketing, Wirtschaftsstandort, Wirtschaftswachstum, Bevölkerungsstruktur, Wohnungsmarkt, Gewerbeimmobilien, Standortzufriedenheit, unabhängige Standortbeobachtung, Infrastruktur, Gründerförderung,
Gewerbesteuer, Grundsteuer, Kaufkraft
Standorträtsel
Wo Wirtschaft auf Standort trifft. Was macht einen Standort stark? Wer entscheidet über seine Zukunft? Und was, wenn plötzlich alles auf dem Spiel steht? Im spannenden „Standorträtsel“ treffen strategische Überlegungen, politische Machtspiele und persönliche Verstrickungen aufeinander.
Hanau – Stadt mit Geschichte, Stadt mit Zukunft. Ob alte Industriestandorte, neue Innovationszentren oder kulturelle Brüche: Die Stadt wird zum Symbol für viele Orte auf der Welt, an denen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft miteinander ringen. „Ohne gestern gibt es kein heute.“
Karriere-Coaching – es wird ein neues Spiel gespielt
Verändern müssen sich alle, aber nicht alle müssen alles verändern
In „Standorträtsel“ verschmelzen Rückblicke in die Geschichte mit aktuellen Herausforderungen und einem Blick auf das, was morgen möglich sein könnte.– voller Chancen, Risiken und Überraschungen.
Wirtschaftskrimi trifft Standortstrategie und Politik. Es geht nicht nur um Zahlen und Bilanzen – sondern um Macht, Entscheidungen, Chancen und Geheimnisse rund um weltweite und lokale Standorte. Wer sich für Stadtentwicklung, Wirtschaftsförderung, Regionalplanung oder politische Entscheidungsprozesse interessiert, findet hier fundierte, unterhaltsam verpackte Impulse und Denkanstöße. „Standorträtsel“ richtet sich an alle, die Standort neu denken wollen, die wirtschaftliche, politische und gesellschaftliche Zusammenhänge verstehen – und verändern – wollen.
Bürgermeister Coaching – Leadership Wirtschaftsförderung Facettenreiche Standortwelten. Im beinharten Wettbewerb der Standorte um die besten Fach- und Führungskräfte, die beste Infrastruktur und erfolgversprechende Innovationen können nur die bestehen, die in der Lage sind, alle Kräfte zu bündeln, ein klares Profil zu entwickeln und auch die Stärken nach außen zu kommunizieren. Wenn also ein Unternehmen vor der Frage steht, ob es an einen bestimmten Standort zieht, stellt sich ihm immer auch die Frage, was sich an Informationen anbietet, um einen Standort angemessen beurteilen zu können. Standort ist nicht gleich Standort: notwendige Grundstrukturen differieren mit unterschiedlichen Einwohnerzahlen, mit der Siedlungsstruktur und der administrativen Einbindung.
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Hierfür sind Instrumente notwendig, um zu einer ausgewogenen Betrachtung als Entscheidungsgrundlage zu kommen: Instrumente, mit denen man Entwicklungen steuern kann, die langfristig und damit nachhaltig in die richtige Richtung zeigen. Die Kommune steht in einem scharfen Wettbewerb, in dem sie langfristig nur durch einen gezielten Einsatz sämtlicher Instrumente und Kompetenzen bestehen kann.
Strategie im KI-Zeitalter. Erfolgsfaktoren für Führungskräfte auf dem Prüfstand https://buchshop.bod.de/strategie-im-ki-zeitalter-joerg-becker-9783758339707
Dabei reicht es oft nicht, von Erfolgsfaktoren der Vergangenheit auf Gegenwart und Zukunft zu schließen. Vielmehr muss regelmäßig hinterfragt werden, ob die bisherigen Erfolgsfaktoren noch gültig und wirksam sind. Wie in der Evolution überlebt der und ist erfolgreicher, der sich am besten an veränderte Bedingungen und ihre neue Anforderungen anpasst. Entscheidend ist die Bereitschaft, sein Handeln kritisch zu reflektieren. https://buchshop.bod.de/buergermeister-coaching-leadership-wirtschaftsfoerderung-joerg-becker-9783758387852
Strategie-Denkmuster, Informationen, Analysen, Storytelling, Fallbeispiele, Szenarien und Decision Support im Blog-Newsletter oder über die Sitemap dieser Denkstudio-Seite
Karriere-Coaching – es wird ein neues Spiel gespielt
Verändern müssen sich alle, aber nicht alle müssen alles verändern. Man sollte nicht unbedingt danach streben, ein anderer zu sein, sondern eher danach, der Beste zu werden, der man sein kann: Erkennen des eigenen Potenzials zur besten Version seiner selbst. Dabei reicht es oft nicht, von Erfolgsfaktoren der Vergangenheit auf Gegenwart und Zukunft zu schließen. Vielmehr muss regelmäßig hinterfragt werden, ob die bisherigen Erfolgsfaktoren noch gültig und wirksam sind.
Personal „Kopfschätze“ Coaching
Wer qualifiziertes Personal sucht, muss weite Wege gehen. https://www.bod.de/buchshop/personal-kopfschaetze-coaching-joerg-becker-9783751959865
Wie in der Evolution überlebt der und ist erfolgreicher, der sich am besten an veränderte Bedingungen und ihre neuen Anforderungen anpasst. Entscheidend ist die Bereitschaft, sein Handeln kritisch zu reflektieren. Agiles Arbeiten verändert Arbeitswelten, aber wie genau eigentlich? „Wenn man bereit ist, immer wieder etwas Neues auszuprobieren und man sich darauf einlässt, nicht in vertrauten Bahnen zu arbeiten, sondern regelmäßig querzudenken. Reagieren auf Veränderungen ist wichtiger als die Befolgung eines Plans.“ So wie damals die Dampfmaschine das Ausüben von Arbeitskraft verstärkt hat, so erweitert heute der Computer die Möglichkeiten, Wissen aufzufinden. „Das heißt, die Welt wird quasi am Bildschirm lesbar, das Wirkliche zum Bestand gemacht.“ https://buchshop.bod.de/karriere-coaching-es-wird-ein-neues-spiel-gespielt-joerg-becker-9783759795472
Diplomkaufmann Jörg Becker
Executive Coaching
Strategisches Wissensmanagement
Standortintelligenz – smart fördern, klug entscheiden
Mittelstand Wirtschaftsförderung. Praxisnahe Entscheidungshilfen. Das Buch bietet konkrete Tools und Methoden für Bürgermeister, Wirtschaftsförderer und Standortentwickler, um fundierte Entscheidungen zu treffen. KI-gestützte Analysen. Es zeigt, wie Künstliche Intelligenz genutzt werden kann, um Standorte zu bewerten, Investition en zu lenken und wirtschaftliche Entwicklungen zu steuern.
J. Becker Denkstudio - Wirtschaft, Mittelstand
Kreativwirtschaft und Wirtschaftsstandort im KI-Gespräch
Analysen, Fallbeispiele, Handlungsempfehlungen
Quantitäten und Qualitäten einer Wirtschaftsanalyse mit KI-Dialogen
Executive Coaching mit Rechenmodellen
Interaktiver Dialogmodus. Leser erhalten nicht nur statische Informationen, sondern ein interaktives Konzept, das den Austausch mit KI-basierten Entscheidungshilfen simuliert. Zukunftsorientierter Ansatz. KI wird in der kommunalen Verwaltung und Wirtschaftsförderung eine immer größere Rolle spielen – das Buch vermittelt praxisnahe Einblicke in die digitale Transformation. Kombination aus Theorie und Praxis. Es verbindet fundierte Standortanalysen mit praktischen Beispielen aus der Wirtschaftsförderung und kommunalen Verwaltung. Relevanz für verschiedene Zielgruppen. Neben Bürgermeistern profitieren auch Stadtplaner, Wirtschaftsförderer, Investoren und Politiker von den Inhalten. https://buchshop.bod.de/standortintelligenz-smart-foerdern-klug-entscheiden-joerg-becker-9783695194391
Mittelstand – die Mini-Max- Methode. Und andere Executive-Entscheidungshilfen. Brücke zwischen traditionellem Management und moderner Technologie. Das Buch verbindet klassische betriebswirtschaftliche Prinzipien mit den neuesten digitalen Entwicklungen, um Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. Besonders für den Mittelstand wird gezeigt, wie man ohne riesige Budgets von neuen Technologien profitiert. Dialogform mit Künstlicher Intelligenz. Das Buch ist nicht nur ein Ratgeber, sondern vermittelt Wissen durch interaktive KI-Dialoge, die den Leser direkt ins Denken und Handeln einbinden. Dadurch wird ein neuartiges Leseerlebnis geschaffen, das sowohl unterhaltsam als auch lehrreich ist.
Substack >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
https://jrgbecker.substack.com/
Mehrwert für Unternehmer, Berater und Entscheider. Egal ob Geschäftsführer, Führungskraft oder Berater – jeder, der sich mit strategischer Unternehmensführung beschäftigt, wird wertvolle Impulse mitnehmen. Auch Investoren und Start-ups können von den Methoden profitieren, um Risiken zu minimieren und Chancen optimal zu nutzen. Decision Support für Mittelstands-Entscheider: Wer sich für smarte Strategien, praxisnahe Entscheidungshilfen und den sinnvollen Einsatz von KI in der Unternehmensführung interessiert, findet in diesem Buch wertvolle Inspiration und konkrete Lösungen. https://buchshop.bod.de/wirtschaft-mittelstand-die-mini-max-methode-joerg-becker-9783819227431
Spezielle Rhein-Main-Publikationen u.a.: Es steht eine Schule im Hanauer Land, Gemaltes Leben, Mein Freund der Baum, Standort Bad Homburg – Friedrichsdorf unter SWOT-Beobachtung, Standort Hanau – Maintal unter SWOT-Beobachtung, Immobilienwirtschaft im Standort-Möglichkeitsraum, Standortanalyse Kultur- und Kreativwirtschaft. Spezielle Standort-Publikationen u.a.: Standortindikatoren I., Standortanalyse aus dem Indikator-Cockpit, Wirkungsbeziehungen der Standortfaktoren, Risiko Gewichtung und GAP im Standortvergleich, Dynamik Bestands- und Niveau Ranking der Standorte, Immobilienwirtschaft im Standort-Möglichkeitsraum, Standortanalyse Kultur- und Kreativwirtschaft .
Für eine Entwicklung in Richtung auf wissensorientiertes Gewerbe sind notwendig u.a.
Profilierte Standorte
Aktive Ansiedlungsstrategie
Zielorientiertes Clustermanagement
Wissensintensives Gewerbe
ist weniger emissionsintensiv
hat meistens einen höheren Bürobeschäftigtenanteil
J. Becker Denkstudio
Das Flüstern im Rauschen
https://buchshop.bod.de/das-fluestern-im-rauschen-joerg-becker-9783819229633
BLOG BÜRGERMEISTER COACHING – LEADERSHIP WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG
Fiktive Dialoge - ein paar Stunden Intensivcoaching
Wissensmanagement
Diskurs
DecisionSupport
Gehirntraining - wenn es gut werden soll
Quelle: HWWI/Berenberg-Städteranking – die 30 größten Städte Deutschlands im Vergleich: Ziel einer Studie wie dieser ist es zu untersuchen, welche Städte eine eher günstige Kombination von Standortfaktoren aufweisen und wo die Standortbedingungen in den untersuchten Bereichen eher als ungünstig einzustufen sind. Zu den Megatrends für Standorte zählen: Konzentration von ökonomischen Aktivitäten in Städten Intensivierung der weltweiten Arbeitsteilung Fortschreitender Strukturwandel zu humankapitalintensiven Wirtschaftsbereichen (forschungsintensive Industrien, wissensintensive Dienstleistungen) Zunehmende Internationalisierung wirtschaftlicher Aktivitäten. Der Erfolg der den Standorten vor diesem Hintergrund abverlangten Anpassungen hängt vor allem von deren Standortbedingungen und -strukturen ab. Die strategisch richtige Positionierung wird wesentlich von der Attraktivität für hoch qualifizierte Arbeitskräfte bestimmt.
Die Maschine "Zufall" könnte leicht ins Stocken geraten wenn alle Wahrscheinlichkeiten gleich wären
Chancen und Risiken sowie Stärken und Schwächen lassen sich nur identifizieren, wenn alle intern und extern zugänglichen Informationen vollständig in Betracht gezogen werden. Mitarbeiter müssen motiviert und genügend Freiräume zum selbständigen Handeln geschaffen werden. Innovationskraft entsteht nicht nur von innen heraus, sondern zu großen Teilen auch aus der Nutzung von Synergien und Strukturen, wie sie beispielsweise in Clustern geschaffen werden.
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Sechs Jahre, nachdem Bad Homburg seinen ersten Verkehrsentwicklungsplan vorgelegt hat, soll dieser aktualisiert und fortgeschrieben werden. Grundlage sind aktuelle Zählungen, die aktuelle Verkehrsdatenbasis Rhein-Main, Nahverkehrspläne, Strukturdaten wie Zahl und Alter der Einwohner oder Bebauungspläne. Das Stadtgebiet wurde in 70 Zellen unterteilt, für die jeweils Ziel- und Quellverkehr angegeben sind. Neben den klassischen Pendlerströmen (Bad Homburg weist einen deutlichen Überschuss aus) sollen nunmehr auch „Personenwege“ in die Betrachtung einbezogen werden. Als Personenwege werden Strecken definiert, die jemand zu Fuß oder mit einem Verkehrsmittel zurücklegt (eine Autofahrt von A nach B wird mit zwei Insassen als zwei Personenwege gezählt).
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J. Becker Denkstudio –
strategisches Wissensmanagement
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Denkstudio für strategisches Wissensmanagement zur Analyse mittelstandsorientierter Businessoptionen auf der Basis von Personalbilanzen und Standortbilanzen, Jörg Becker, Friedrichsdorf