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Standortbilanz - Analyse
Grundsätzlich vorteilhaft ist die Erfassung des intellektuellen Kapitals (Wissen, Kreativität u.a.) vor allem deshalb, weil übliche Bilanzen nur die finanzielle und materielle Vergangenheit widerspiegeln. Durch die Zuordnung von Zielen soll ein vollständiges Bild darüber entstehen, wie wissensintensive Prozesse zu steuern, zu messen und zu überwachen sind. Geschicktes Wissensmanagement trägt dazu bei, an die im Projekt-Unternehmen versteckten "skills" heranzukommen. Investitionen in Wissensressourcen sind oft viel profitabler als solche in materielles Anlagenkapital, denn: Wissen ist die einzige Ressource, welche sich durch Gebrauch nicht abbaut, sondern sich sogar noch vermehrt.
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Denkstudio für strategisches Wissensmanagement zur Analyse mittelstandsorientierter Businessoptionen auf der Basis von Personalbilanzen und Standortbilanzen, Jörg Becker, Friedrichsdorf