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Standortbilanz - Analyse
Wenn die Ampel auf „Rot“ springt: Wie aus dem Potential-Portfolio eines Standortes abzulesen ist, setzt sich das reale Abbild vor Ort aus einer Vielzahl von Einzelfaktoren zusammen. Würde man die Portfolio-Darstellung um ein weiteres Prinzip, nämlich das einer Ampel-Darstellung erweitern, so würde jeder Betrachter schon beim ersten Hinschauen aufmerksam werden, wenn einer der dort aufgezeigten Standortfaktoren in einem gelben oder gar roten Bereich zu liegen käme.
Aufgrund gekoppelter Wirkungsbeziehungen zwischen Baumschutz und Immobilientatbeständen, sind beispielsweise Bäume, d.h. das, was mit ihnen geschieht nicht nur Bestandteil unserer Umwelt, sondern gleichzeitig ein wichtiger Indikator für einen wichtigen Teil des übrigen Standortgeschehens. Wenn also die Ampel durch Baumfällungen auf Rot springt, sollte sich nicht nur die Naturschutzbehörde die Auswirkungen auf andere Standortfaktoren genau überlegen.
Denkstudio für strategisches Wissensmanagement zur Analyse mittelstandsorientierter Businessoptionen auf der Basis von Personalbilanzen und Standortbilanzen, Jörg Becker, Friedrichsdorf