Coaching Standortentwicklung

„Es ist  kaum anzunehmen, dass alle Ergebnisse bei einer Bewertung des Standortes immer genau deckungsgleich sein werden.“

„?“

„So dürften besonders auf der Ebene von Einzelfaktoren oft unterschiedliche Meinungen auftauchen.“

„Aber gerade solche Unterschiede sind es, die bei genauerer Betrachtung vielleicht weitere Hinweise auf Entwicklungsmöglichkeiten und noch ausschöpfbare Potenziale des Standortes liefern könnten?“

„Es gibt eine Vielzahl von möglichen Standortproblemen und -fragen. Allein mit ihrer Aufzählung könnte man ganze Bände füllen.“

„Diese Vielzahl und Unterschiedlichkeit bis hin zur Andersartigkeit ist ja vielleicht mit ein Grund dafür, dass man sich ihnen bislang immer nur mit einer punktuellen, allenfalls branchenorientierten und segmentweisen, viel zu oft aber auch nur willkürlichen Betrachtungsweise nähert?“

„Je nach einer dieser unzähligen Problemstellungen und Standortfragen richtet man den Blick und die Analyse auf einige hierzu herausgepickte Aspekte, lässt alles Andere außen vor oder überlässt es anderen Paralleluntersuchungen, -gutachten und -pro-grammen.“

„?“

„Die Begründung und Rechtfertigung hierfür klingen immer gleich oder ähnlich.“

„?“

„Andere Vorgehensweisen sind zu kompliziert, nicht machbar, zu aufwendig oder grundsätzlich nicht praktikabel.“

„Mit diesen Beschränkungen aufgrund eines stark verengenden Blickwinkels schließt man sich allerdings bereits gedanklich auf engem Raum ein.“

„Nicht zuletzt mit der Gefahr, zu keinen oder im Extremfall auch zu falschen Entscheidungen und Maßnahmen zu gelangen.“

„Auch wenn man sich im Gewohnten häuslich eingerichtet hat und sich scheut, das scheinbare Risiko von Neuem einzugehen?“

„Wenn sich die Standorte in ihren verbalen Darstellungen und Internet-Auftritten trotz aller Konkurrenz immer mehr angleichen, verlieren sie damit gleichzeitig Möglichkeiten und Optionen, sich im Markt und Wettbewerb als Standortmarke mit hohem Wiedererkennungswert und großer Anziehungskraft zu positionieren.“

„Im Sinne einer zeitgemäßen, zukunftsbezogenen und strategiebewussten Standortentwicklung gilt es also, Mittel und Wege zu finden, um aus diesem bereits vom Ansatz her engen Korsett auszubrechen?“

Managementcoaching Standortwissen

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