Standortstrategie mit Gouvernante- und Prozessanalyse der Verwaltung

Wenn Standortwettbewerb über Problemlösung läuft, wird die Verwaltung selbst zum strategischen Faktor: 

  • Durchlaufzeiten von Genehmigungen
  • Transparenz von Verfahren
  • Koordinationsfähigkeit zwischen Ämtern
  • Digitale Reife
  • Investorenbetreuung 

Ein geeignetes Instrument ist hier eine Service-Level-Analyse mit messbaren Standards. 

Resilienz- und Risikoanalyse 

Gerade nach Pandemie, Energiekrise und geopolitischen Spannungen: 

  • Lieferkettenabhängigkeiten
  • Energieversorgungssicherheit
  • Flächenverfügbarkeit
  • Fachkräftestruktur
  • Branchenkonzentration 

Hier helfen Szenarioanalysen und Stresstests. 

Denkstudio für strategisches Wissensmanagement zur Analyse mittelstandsorientierter Businessoptionen auf der Basis von Personalbilanzen und Standortbilanzen, Jörg Becker, Friedrichsdorf

J. Becker Denkstudio