derStandortbeobachter
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Standortbilanz - Analyse
Selbst wenn Wissen vorhanden ist, wird es oft nicht genutzt.
Gründe:
- politische Interessen
- Machtstrukturen
- Emotionen
- kurzfristige Vorteile
- Angst vor Veränderungen
Ein klassisches Beispiel ist die Wirtschaft oder Politik:
Oft sind die Risiken bekannt, aber Entscheidungen folgen trotzdem anderen Logiken.
Man könnte sagen:
Wissen bestimmt selten Entscheidungen – Interessen tun es.
Wissen ist ungleich verteilt
Wissen ist auch eine Machtressource. Deshalb wird es häufig:
- zurückgehalten
- manipuliert
- strategisch eingesetzt
In Organisationen gilt oft:
- Wer Wissen teilt, verliert Einfluss.
- Wer Wissen kontrolliert, gewinnt Macht.
Das führt dazu, dass kollektive Intelligenz blockiert wird. ///
J. Becker Denkstudio Personalbilanz-Lesebogen
Denkstudio für strategisches Wissensmanagement zur Analyse mittelstandsorientierter Businessoptionen auf der Basis von Personalbilanzen und Standortbilanzen, Jörg Becker, Friedrichsdorf