Geschäftsführer, Mittelständler - Strategien gegen wirtschaftliche Überraschungen

Viele „Schwarze Schwäne“ entstehen in fünf Bereichen: 

  1. Technologie
  2. Geopolitik
  3. Finanzsysteme
  4. Ressourcen und Energie
  5. gesellschaftliche Veränderungen 

Wer diese Felder systematisch beobachtet, erkennt Umbrüche früher. Statt nur Wahrscheinlichkeiten zu betrachten, sollte man auch fragen: „Welche Entwicklungen wären extrem wirkungsvoll – auch wenn sie heute unwahrscheinlich erscheinen?“ Genau dort entstehen oft die wirklich großen Umbrüche. 

Denkstudio für strategisches Wissensmanagement zur Analyse mittelstandsorientierter Businessoptionen auf der Basis von Personalbilanzen und Standortbilanzen, Jörg Becker, Friedrichsdorf

J. Becker Denkstudio