Strategisches Zusammenspiel von Ressourcen, Fähigkeiten und Umfeld.

Strategische Standortentscheidungen zur Ausschöpfung des Ressourcenpotenzials sind anspruchsvoll, weil sie ökonomische, technologische, soziale und politische Faktoren zusammenführen müssen. Es geht nicht nur um „wo“, sondern um das optimale Zusammenspiel von Ressourcen, Fähigkeiten und Umfeld. 

Entscheidende Voraussetzungen: 

Klare Zieldefinition und Strategie 

Ohne strategischen Rahmen bleibt jede Standortentscheidung Stückwerk.

• Welche Ziele stehen im Vordergrund?
• • Wachstum, Innovation, Kosteneffizienz oder Resilienz?
• Welche Rolle soll der Standort spielen?
• • Produktionsstandort, Innovationshub, Logistikzentrum? 

Wichtig: Standortentscheidungen müssen aus der Unternehmens- oder Regionalstrategie abgeleitet sein – nicht umgekehrt. 

Systematische Ressourcenanalyse 

Das Ressourcenpotenzial umfasst weit mehr als nur klassische Faktoren. 

Harte Faktoren 

• Arbeitskräfte (Qualifikation, Verfügbarkeit)
• Infrastruktur (Verkehr, Energie, Digitalisierung)
• Flächen und Immobilien
• Kostenstruktur 

Weiche Faktoren 

• Innovationskultur
• Netzwerke (Cluster, Hochschulen, Start-ups)
• Lebensqualität (entscheidend für Fachkräfte)
• Governance und Verwaltungseffizienz 

Zentral ist die Verbindung zur Ressourcenbasierter Ansatz: Wettbewerbsvorteile entstehen durch einzigartige, schwer imitierbare Ressourcen. 

Standortintelligenz – smart fördern, klug entscheiden 

Mittelstand Wirtschaftsförderung.. https://buchshop.bod.de/standortintelligenz-smart-foerdern-klug-entscheiden-joerg-becker-9783695194391