Bürgermeister, Wirtschaftsförderer - Standortanalyse auch immaterieller Faktoren

 Wer seinen Standort erfolgreich durch schwieriges Gewässer steuern will, muss wissen, wo er steht. Eine wichtige Grundlage dafür stellt das Instrument einer Standortbilanz deswegen dar, weil sich mit dieser Hilfe eine umfassende Bestandsaufnahme und Bewertung auch von immateriellen Faktoren realisieren lässt: mit dem Konzept der Standortbilanz lässt sich zudem eine Systematik anwenden, die auch zu den zahlenorientierten Denkstrukturen unseres Kämmerers passt. Die Standortbilanz macht Zusammenhänge zwischen Zielen, Geschäftsprozessen, Standortressourcen und Geschäftserfolg transparenter. 

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Durch das Hinterfragen komplexer Prozesse wird die Basis für zukünftige Verbesserungsmöglichkeiten gelegt. Beispielsweise verständigten sich die Grünflächenämter Deutschlands auf eine Baumkontrollrichtlinie: für die Umsetzung sind jeweils funktionstüchtige Baumkataster notwendig. Ein Baumkataster liefert die Datenbasis, um beispielsweise erkennen zu können, welche Baumarten besonders geeignet sind, um möglichst Trockenheit, Stürmen und Gewittern standzuhalten. Bäume sind Teil der Lebensqualität einer Stadt, u.a. im heißen Sommer als Schattenspender, nachts als Produktionsstätte für Schaffung kühler Räume. Flussufer in einer Stadt sind attraktive Orte mit hohem Aufenthaltswert, ein Fluss macht eine Stadt lebenswerter. Räume am Wasser sind u.a. die beliebtesten Standorte zum Leben, touristische Anziehungspunkte, Standorte zum Erholen und Arbeiten, Flüsse sind sowohl für Bürger als auch für Planer nachhaltig von großer Bedeutung. Städte und Menschen wollen möglichst nahe ans Wasser: dieses aber ist kein statisches Element, sondern geprägt von wechselnden Wasserständen, wechselnden Fließgeschwindigkeiten. 

Denkstudio für strategisches Wissensmanagement zur Analyse mittelstandsorientierter Businessoptionen auf der Basis von Personalbilanzen und Standortbilanzen, Jörg Becker, Friedrichsdorf

J. Becker Denkstudio