Die Abweichung zwischen dem Best- und Worst Case-Szenario liefert Hinweise zum Risikoprofil des Standortes: das Verhältnis der positiven Abweichung im Best Case zur negativen Abweichung im Worst Case determiniert das Chance-Risiko-Verhältnis sowie die Upside-Chance und das Downside-Risiko. Eine Er-/ Überarbeitung des Leitbildes soll dazu beitragen, sich und anderen die eigene Identität des Standortes deutlicher zu machen und damit eine bestimmte Leistungskultur zu fördern.
3-Schichten-Modell:
ZUKUNFT &
RISIKEN
(Innovation, Transformation,
Nachhaltigkeit)
WIRTSCHAFT – ARBEIT – MARKT
(Unternehmen, Branchen, Nachfrage)
INFRASTRUKTUR – LAGE – KOSTEN
(Verkehr, Flächen, Immobilien)
https://www.derstandortbeobachter.de/investieren-ansiedeln/
Eine Standortanalyse verbindet immer drei Ebenen:
Betriebswirtschaftliche Standort-Bilanzstruktur
Aktivseite eines Standortes
Passivseite
Ein modernes Paradox: Informationswachstum kann Wissensarmut erzeugen. Nicht jede Information wird zu Wissen. Dafür braucht es Selektion und Interpretation.