derStandortbeobachter
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Standortbilanz - Analyse
Jede Disruption hat eine Vorlaufphase (Ignoranz), eine
Beschleunigungsphase, eine chaotische Reaktionsphase, eine neue Ordnung. J.Becker Denkstudio – Untersucht werden Fragen wie zum Beispiel: Wie entscheiden Menschen unter Unsicherheit – und warum irren sie systematisch? J. Becker verortet Risiko nicht nur psychologisch oder mathematisch, sondern institutionell und systemisch – in Rathäusern, Unternehmen, Finanzmärkten, KI-Architekturen. Wer trägt Verantwortung, wenn Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen werden?
https://buchshop.bod.de/catalogsearch/result/?q=J%C3%B6rg+Becker Strategiedialog - Zölle sind Signale über Machtverschiebungen. US-Zölle sind selten rein ökonomisch motiviert. Sie sind: Machtinstrumente in geopolitischen Rivalitäten, Industriepolitische Schutzmechanismen, Verhandlungschips in Sicherheits-, Technologie- und Energiefragen https://www.rheinmaingeschichten.de/blog-newsletter/ Strategisches Denkmuster: „Zölle sind Signale über Machtverschiebungen – keine temporären Störungen.“ Für Executives heißt das: Handelsfragen gehören in den Strategiedialog, nicht nur in Einkauf oder Zollabteilung, Frühwarnsysteme müssen politische Narrative (USA–China, USA–EU, Tech-Souveränität) einbeziehen.
Denkstudio für strategisches Wissensmanagement zur Analyse mittelstandsorientierter Businessoptionen auf der Basis von Personalbilanzen und Standortbilanzen, Jörg Becker, Friedrichsdorf